Ulrich Dehner - Inhabender Geschäftsführer / Senior Coach, Trainer

Ulrich DehnerJasper DehnerKonstantin WarthAlice DehnerEileen GallagherHannsjörg DehnerAnn RotmannMartin RüttenauerRenate DehnerSelma DoganNadine Wolfen

Ulrich Dehner - Dipl. Psychologe

Nach dem Abitur studierte ich in Mannheim und Heidelberg Psychologie und beendete das Studium 1975 mit dem Diplom. Bei Dr. Rüdiger Rogoll ließ ich mich vier Jahre lang zum Transaktionsanalytiker ausbilden. Um mich als Therapeut weiterzubilden, kamen Ausbildungen in Körpertherapie bei Dr. S. Sabetti in München (4 Jahre), in Hypno-Therapie bei J. Zeig, E. Rossi und S. und C. Lankton (1 Jahr), in Systemischer Familientherapie und Systemischer Firmenberatung bei Dr. G. Schmidt in Heidelberg (2 Jahre), in NLP bei Bodo Maier in Konstanz (1Jahr), in EMDR in Köln und Schaffhausen (1 Jahr) sowie in MBSR (Mindfulness-based Stress Reduction, eine von dem amerikanischen Arzt Jon Kabat-Zinn entwickelte Methode des Achtsamkeitstrainings, die auch im Firmenbereich mehr und mehr Beachtung und Anwendung findet) (2 Jahre) zum zertifizierten MBSR-Lehrer hinzu.

Im Anschluss an mein Diplom trat ich 1975 meine erste Stelle in einer Rehabilitationsklinik in Konstanz an. Vier Jahre später machte ich mich als Psychotherapeut und Ausbilder für Transaktionsanalyse selbstständig. Seit 1981 bin ich im Firmenbereich tätig. Zunächst zusätzlich zu meiner therapeutischen Tätigkeit, leitete ich Seminare und Ausbildungen und beriet Führungskräfte. 1986, mit der Gründung der KONSTANZER SEMINARE, wurde die Arbeit im Firmenbereich zu meinem Haupttätigkeitsfeld. 

Mein Spezialgebiet ist das Coaching von Führungskräften und Coaching im Bereich Vertrieb sowie die Leitung der "CoachingAusbildung".

Ich bin Gründungs- und Präsidiumsmitglied und Senior Coach beim Bundesverband für Coaching (DBVC). 

Publikationen
Als Chef akzeptiert. Konfliktlösungen für neue Führungskräfte
Cover: Als Chef akzeptiert. Konfliktlösungen für neue Führungskräfte Leseprobe (pdf) Jetzt bestellen Infos zum Buch Zu den Publikationen
Beratung mit Ratschlag, Tabubruch im Coaching
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Blockaden überwinden. Die Check-your-mind-Methode
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Coaching als Führungsinstrument. So fördern Sie Mitarbeiter in schwierigen Situationen
Cover: Coaching als Führungsinstrument. So fördern Sie Mitarbeiter in schwierigen Situationen Leseprobe (pdf) Jetzt bestellen Infos zum Buch Zu den Publikationen
Das Angebot des Coaches an den Bezugsrahmen des Klienten anpassen
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Der Coach als Brillenverkäufer. Über die Bedeutung des Bezugsrahmens
Artikel (pdf) Zu den Publikationen
Schluss mit diesen Spielchen
Cover: Schluss mit diesen Spielchen Leseprobe (pdf) Jetzt bestellen Infos zum Buch Zu den Publikationen
Steh dir nicht im Weg! Mentale Blockaden überwinden
Cover: Steh dir nicht im Weg! Mentale Blockaden überwinden Leseprobe (pdf) Jetzt bestellen Infos zum Buch Zu den Publikationen
Transaktionsanalyse im Coaching
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Vom Spielführer zum Coach
Artikel (pdf) Zu den Publikationen
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