Referenzen

Training
Coaching
Ausbildung

Coaching Ausbildung und Training

CoachingAusbildung

Die integrative CoachingAusbildung der KONSTANZER SEMINARE zeichnet sich durch große Methodenvielfalt und Praxisnähe aus.

CoachingAusbildung
 

Coaching

Die KONSTANZER SEMINARE sind ein vom Deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC) anerkannter institutioneller Coaches-Anbieter. Der Coachingpool der KONSTANZER SEMINARE hält europaweit qualifizierte Coaches für Ihr Unternehmen bereit.

CoachingCenter

FührungsCoaching

Ein Business-, Führungs- oder Einzelcoaching eignet sich, um viele schwierige Situationen schneller und kräfteschonender zu meistern.

EinzelCoaching

Dehner SalesCoaching

Die KONSTANZER SEMINARE haben ein neuartiges Konzept, das "Dehner SalesCoaching" entwickelt, um Ihre Vertriebsmannschaft fit zu machen. Wahrscheinlich haben Ihre Verkäufer schon diverse Fortbildungen besucht und haben Verkäuferbegleitungen genossen. Und obwohl sie also alles über den Vertrieb wissen müssten, gibt es enorme Leistungsunterschiede. Die Erfahrung der KONSTANZER SEMINARE hat gezeigt, noch mehr vom Gleichen, also weiteres Feedback, hilft nicht weiter. Daher zielt das Konzept der KONSTANZER SEMINARE darauf ab, Ursachenforschung zu betreiben, d.h. herauszufinden, warum ein Verkäufer das Wissen und Feedback nicht anwendet, um dann diese Blockaden zu durchbrechen und die neue Verhaltensweise intensiv zu trainieren.

Dehner SalesCoaching

Introvision

Mit der Technik der Introvision lässt sich eine besondere Nachhaltigkeit im Coaching erreichen. Über diese einzigartige Technik können Sie hier mehr erfahren, oder aber in dem extra für dieses Thema eingerichteten Blog: www.introvision-coaching.de.

Introvision

Beratungstools für Personaler

In der Weiterbildung Beratungstools für Personaler lernen Personalreferenten die Gespräche, die sie vielfältig in ihrem Job führen müssen, zu professionalisieren.

Beratungstools für Personaler

Führungskräfteentwicklung

Coaching als Führungsinstrument

In der Weiterbildung "Coaching als Führungsinstrument" lernen Führungskräfte ihre Mitarbeiter gezielt zu fördern und so ihre eigene Führungskompetenz zu erhöhen.

Coaching als Führungsinstrument

FührungsKraft

Entwickeln Sie Führungskompetenz weiter um selbst in schwierigen Situationen sich und ihr Team gelassener, kompetenter und vertrauensvoller zu führen und stressresistenter zu werden.

FührungsKraft

Newsletter

20 Jahre CoachingAusbildung sind kein Pappenstiel!

Seit zwanzig Jahren sind die Konstanzer Seminare mit ihrer CoachingAusbildung am Markt - das muss man erst einmal schaffen! Zwanzig Jahre - dass dieser runde Geburtstag jetzt gefeiert werden kann, ist das Ergebnis einer Ausbildung von höchster Qualität, die jedem Teilnehmer nicht nur berufliche, sondern auch persönliche Entwicklung ermöglicht. Wie aussagekräftig dieser ungewöhnlich lange Zeitraum ist - es dürfte kaum ein Institut in Deutschland geben, dass die Konstanzer Seminare in dieser Hinsicht an Jahren überbieten kann - erkennt man spätestens dann, wenn man sich anschaut, was immer wieder von Experten als Entscheidungskriterium für eine Coachingausbildung angeführt wird: „Überprüfen Sie, wie lange die Ausbildung schon angeboten wird!“
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Die richtige Frage lautet

"Führungskräfte können nicht coachen!" Brauchen sie ja auch nicht, oder doch? "Führungskräfte sollen einfach führen!" Das ist die Antwort auf unsere Frage, ob es nicht hilfreich sein könnte, Coaching als Führungsinstrument zu erlernen. Doch warum fühlen sich über die Hälfte der Mitarbeiter von ihren Chefs nicht ausreichend unterstützt? Warum fehlt die offene und wertschätzende Kommunikation? Warum werden die Mitarbeiter nicht in ihren Potentialen gefördert. Warum haben so viele eigentlich innerlich gekündigt? Viele Fragen und vielleicht ist unsere Frage falsch formuliert?
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Frau Dehner muss mal motzen!

An manchen Tagen wird der gelassene, liebevolle, nachsichtige Mensch, der man eigentlich ist, überschattet von dem kleinlichen, engstirnigen, bösartigen Rumpelstilzchen mit der fürchterlichen Fratze, das es, man weiß nicht wie, geschafft hat, in den eigenen Eingeweiden Einzug zu halten - nicht direkt im Herzen, in der Seele selbstverständlich auch nicht, schließlich ist man eigentlich edel, hilfreich und gut, aber irgendwo direkt neben der Leber. Es treibt da sein Unwesen, sorgt dafür, dass einem die Galle hochkommt, bricht sich dann unvermutet Bahn und verwandelt einen wahlweise in einen schimpfenden Rohrspatz, einen bissigen Grantler, oder einen missmutigen Motzer.
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Empfehlungen

Verkäufer brauchen mehr...

Hier finden Sie eine Zusammenfassung eines Vortrags von Ulrich Dehner über SalesCoaching und den Unterschied zu Training, gehalten bei der Messe Personal 2013 Nord in Hamburg.

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